8月17日，中國聯(lián)合裝備集團有限公司黨委副書記、董事、總經理褚德南一行到安陽機械調研指導工作。


首先，褚德南一行參觀了安陽機械數(shù)字化展廳，全面了解安陽機械歷史沿革、市場布局、主要產品、工藝技術、黨的建設、發(fā)展愿景等總體情況。隨后，深入生產車間一線，與職工進行親切交談與溝通，詳細了解安陽機械產品結構、生產設備、制造工藝、技術革新以及安全生產等相關工作，并提出了具體的指導意見。


會上，黨委書記、董事長孫興華就公司基本情況、近兩年發(fā)展經營情況、年底指標完成的措施和未來兩年的發(fā)展規(guī)劃等方面進行了全面工作匯報。
 
受中國聯(lián)合裝備黨委書記、董事長盧黨軍委托，褚德南向安陽機械全體干部職工的辛勤工作表示衷心感謝和誠摯問候，他對安陽機械上半年取得的優(yōu)異成績給予充分肯定，對安陽機械未來發(fā)展充滿希望與信心。
 
他指出，要進一步提高政治站位，圍繞企業(yè)生產經營中心任務，聚焦主責主業(yè)、持續(xù)深化改革、強化技術創(chuàng)新，守牢安全環(huán)保底線、強化黨建紀檢工作，著力提高企業(yè)核心競爭力。并就下一步工作提出堅持“六個導向”：
 
一要堅持業(yè)績目標導向。緊盯全年目標，統(tǒng)籌安排好下半年經營工作，對企業(yè)管理經營目標合理布局，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二要堅持技術創(chuàng)新導向。以核心業(yè)務、核心產品為中心，加強人力、組織和其他要素資源的配置，打響主導產品品牌。三要堅持市場開拓導向。提升企業(yè)在國內外市場的品牌度、認知度、知名度，提高市場拓展綜合實力。四要堅持管理提升導向。加快發(fā)展經營信息化、數(shù)字化，關注企業(yè)合規(guī)風險，提高公司經營管理水平。五要堅持人才建設導向。發(fā)揮高技能人才的示范帶動作用，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。六要堅持深化改革導向。堅持國有企業(yè)市場化改革導向，繼續(xù)推進企業(yè)改革，提升企業(yè)治理能力和水平。

 
中國聯(lián)合裝備集團有限公司行政人事部有關人員陪同調研。安陽機械領導班子成員參加調研。